7月1日，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰一行到訪武漢產業創新發展研究院（以下簡稱“武創院”），與中國科學院院士程時杰教授、武創院院長李錫玲等進行座談交流，圍繞合作方向、資源共享等方面進行廣泛探討。集團黨委副書記、總經理李紅青出席，黨委委員、副總經理廖虔華和黨委委員、副總經理過華軍參加座談。 陳駿峰介紹了清能集團在能源領域的業務布局和發展方向。近年來，清能集團圍繞“低碳智慧城市運營商”的戰略定位，聚焦“數智化、低碳化”轉型路徑，深入推進新能源、智慧綜合能源、新型儲能、電力交易等重點方向的技術研發和產業化布局。希望與程時杰院士團隊及武創院加強對接，圍繞儲能、電力交易等關鍵領域尋求合作機會，推動科技成果轉化與產業協同發展，共同打造能源技術創新高地，實現互利共贏。 李錫玲對陳駿峰一行的到訪表示熱烈歡迎，她介紹，武創院是武漢市重點打造的產業技術研發平臺，致力于匯聚全球創新資源，推動“政產學研金服用”深度融合，圍繞關鍵核心技術攻關和成果轉化開展工作。在平臺建設和產業協同方面積累了豐富經驗，期待與清能集團在能源領域加強交流合作，推動技術創新和產業發展實現雙贏。 程時杰院士對本次合作交流表示高度贊賞，他指出，隨著“雙碳”目標的推進，國家對新型電力系統建設持續關注，相關技術正面臨加快突破和落地應用的重要機遇。他表示，團隊將圍繞電力市場交易、“風光水火儲”多能互補與新型儲能等方向，聚焦關鍵技術研發與系統集成，推動理論研究與工程實踐深度融合，期待與清能集團、武創院攜手探索，共同助力新型電力系統的建設與發展。 武創院科技發展部部長張鵬，產業合作部副部長王新峰，先進電化學儲能技術研究所常務副所長汪洋；華中科技大學教授陳新宇；清能集團科技創新事業部、長江智慧電力交易相關負責同志等參加會議。
今年6月是第24個全國“安全生產月”，為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，牢固樹立習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”重要理念，按照國務院安委辦、湖北省安委辦、湖北聯投關于開展2025 年“安全生產月”、“6·5環境日”活動的部署要求，清能集團開展了一系列活動，推動安全環保工作走深走實。 高位統籌部署，壓實責任鏈條 清能集團將安全環保作為發展基石，強化頂層設計與責任落實，系統推進安全環保工作。2025年5月20日，清能集團黨委召開2025年安委會第二次（擴大）會議暨“安全生產月”啟動會，通報安全生產費用使用情況和2025年一季度安全環保檢查結果，全面部署“安全生產月”及“6·5環境日”系列活動。為切實深化安全意識，壓實責任鏈條，同步組織觀看警示教育片以強化思想防線，領導帶隊檢查推動責任落實，對標湖北聯投相關活動方案細化實施細則，進一步夯實了安全環保根基，為活動深入開展及長效化安全管理奠定了堅實基礎。 雙線融合宣教，厚植全員意識 采取線上+線下雙線融合宣教模式，構建全方位知識滲透體系：既有海報矩陣宣傳、直播案例教學等可視化傳播，又涵蓋安全環保專題培訓、場站實地研學等實踐活動，更通過應急演練強化實戰能力。活動深度聚焦知識轉化與意識提升，推動“嚴守安全紅線、踐行綠色發展”理念從認知層面向行動層面轉化，有效夯實全員安全環保知識技能根基。 全體系協同發力，多維活動促實效 各出資公司積極響應集團號召，系統開展啟動會部署、培訓宣傳教育、線上知識競答、安全環保專項檢查、應急實戰演練及技術交流研討等多維活動。活動緊密結合項目一線員工日常工作與生活場景，以強化全員安全環保意識為核心，通過沉浸式學習應急避險知識，著力提升員工在突發狀況下的避險逃生能力，切實筑牢生命安全防線。 活動成效顯著，安全環保再上新階 集團始終將安全環保放在首位，堅持“誰在崗誰負責、誰主管誰負責”的“一崗雙責”原則，清能集團6月累計消除隱患109條，企業安全環保形勢平穩向好。 安全環保永遠在路上。清能集團將以本次“安全生產月”、“6·5環境日”活動為契機，將活動成果轉化為推動安全生產的長效動力，嚴格落實“一崗雙責”要求，凝心聚力、攻堅克難，為推動集團高質量轉型發展提供堅實的安全環保保障。
近日，在中華環保聯合會2025年《美麗中國建設實踐案例》（第一批）評審結果中，清能集團旗下清能低碳科技（北京）有限公司申報的“武漢市戶部巷社區辦公低碳化改造示范項目”成功入選“創新實踐案例”類別，成為全國首批38個獲得此項國家級認證的標桿示范項目之一。這一榮譽標志著該項目在社區低碳化轉型領域的技術實力與示范價值獲得了國家權威機構的高度認可。 國家級高規格認證，引領低碳轉型新風向?? 權威主辦，立意高遠：中華環保聯合會是經國務院批準、民政部注冊，生態環境部業務指導和監督管理的一級社團組織。本次案例征集旨在深入貫徹落實中共中央、國務院《關于全面推進美麗中國建設的意見》精神，在全國范圍內發掘具有引領性和可復制性的優秀實踐。 嚴格篩選，優中選優：項目自啟動以來，共收到來自全國13個省市的優秀案例申報。經過多輪專家嚴格評審（初評、復評），最終僅38個項目脫穎而出，充分彰顯了評選的權威性與競爭激烈程度。 創新標桿，意義非凡：該項目被歸類于“創新實踐案例”，是對其在應用新技術、探索新模式方面取得突破性成果的肯定，代表了社區層面落實“雙碳”目標的前沿探索方向。 社區級低碳改造示范，書寫老城廂綠色新篇? 戶部巷社區作為武漢最具代表性的歷史文化街區與市井生活中心，其低碳化改造具有極強的示范意義： 破解老城困局：項目為人口密集、空間受限、設施老舊的城區社區提供了系統性的低碳改造解決方案，樹立了“城市更新+低碳轉型”的典范。 科技賦能生活：將先進的低碳技術應用于社區日常辦公場景，顯著降低了能源消耗與碳排放，提升了社區管理效能和居民環境福祉，讓綠色低碳觸手可及。 模式可復制推廣：成功經驗為全國眾多面臨相似挑戰的老城區、歷史文化街區、高密度社區的低碳化改造提供了可借鑒、可落地的實施路徑，具有廣泛的推廣價值。 科研創新驅動，核心技術引領社區減碳革命 該項目之所以能獲得國家級認可，核心在于其集成應用的創新低碳科技： 系統集成創新：項目深度融合“智能模塊化控制空調系統”、高效節能設備更新、智慧能源管理系統（AIoT平臺）等多項核心技術，構建了多維度、立體化的社區減碳體系。 智慧能源管理：部署的AIoT智慧能源管理平臺是關鍵亮點，實現了對社區辦公能耗的實時監測、智能分析、精準調控和優化運行，大幅提升能源利用效率。 技術跨界融合：成功將前沿的建筑節能技術、數字化管理技術、可再生能源技術、材料科學技術等進行有機整合，應用于社區場景，展現了強大的技術整合與工程化應用能力。 降碳效益顯著：通過上述創新技術的系統應用，項目在降低社區辦公建筑運行能耗、減少碳排放、提升環境舒適度等方面取得了經得起檢驗的顯著成效。社區年綜合節能率預計超過12%，每年可減少碳排放約25噸，年節省電費超萬元。并獲頒湖北省首張社區級“碳中和公共機構”認證。 此次入選國家級“美麗中國建設實踐案例”，是對清能集團低碳技術實力與實踐成效的雙重認可。戶部巷社區的成功探索，為全國社區綠色轉型提供了可復制的“清能方案”。這不僅有力驅動清能集團向“千億級能源產業集團”目標邁進，更彰顯了科技企業繪就美麗中國新畫卷的核心力量。
為落實湖北省綠色建筑發展要求，推動高品質住宅建設，6月10日，清能集團組織開展地產板塊“好房子”系列標準宣貫培訓會。省建筑設計院綠色低碳中心、數智研究中心執行總經理牟林森受邀授課，集團黨委委員、副總經理尹世章出席會議并作總結講話。 會上，建設運維部負責人劉廣介紹“好房子”戰略背景與培訓目標。牟林森老師圍繞房地產行業發展新趨勢、“好房子”的核心內涵與建設標準、新時期高品質住宅交付路徑，以及湖北省綠色建筑政策要求四大板塊展開深入解讀。參會人員就“好房子”體系搭建中存在的困惑與授課老師展開交流。 在總結環節，尹世章從四個維度深入剖析了搭建清能集團“好房子”體系的戰略必要性。他指出，政策市場方面，當前房地產市場深度調整，政策導向與市場需求變化顯著，企業必須摒棄“經驗主義”，既要關注城市間市場差異，又要用動態眼光預判未來趨勢，持之以恒以客戶為中心，方能在市場競爭中搶占先機。品牌建設層面，“好房子”戰略是清能品牌躍升的關鍵突破口。面對激烈的市場競爭，必須將“好房子”建設提升到品牌升級的核心位置，通過盡早啟動體系搭建，逐步彌補前期品牌積累的不足，推動清能品牌邁向行業標桿。發展效益維度，高品質、差異化的“好房子”是企業效益增長與可持續發展的重要支撐。只有以產品力塑造競爭優勢，才能實現“好產品-高效益-強發展”的良性循環，穩固企業發展根基。人才創新領域，“好房子”項目既是企業提升行業競爭力的載體，也是員工實現職業進階的平臺。通過參與項目建設，既能鍛造專業人才隊伍，又能增強企業在行業標準制定與技術創新方面的話語權，實現人才與企業協同成長。 此次培訓以線下和線上相結合的形式開展，清能集團地產板塊相關部室、智慧雅居、武漢區域公司現場參會，外地出資公司視頻參會。后續，集團將以此次培訓為契機，加速推進“好房子”產品體系落地，為湖北省房地產行業高質量發展貢獻清能力量。
6月3日至4日，清能集團黨委委員、副總經理廖虔華一行赴海南區域公司調研新能源半年經營工作。集團總部相關部室人員陪同調研。 調研期間，廖虔華深入實地考察了海南區域公司當前重點推進的新能源項目，對海南區域公司全體新能源投拓人員的工作表現給予了充分肯定。實地調研結束后，廖虔華與海南區域公司海口辦公室領導干部開展調研座談，聽取了公司上半年整體經營工作情況。 廖虔華指出，海南區域公司積極響應清能集團轉型發展戰略，新能源投拓工作扎實且已取得顯著的階段性成果。面對當前日益激烈的新能源市場競爭態勢和不斷變化的政策環境，公司仍需保持清醒認識，正視面臨的諸多挑戰。他要求公司要進一步強化市場分析與政策研究工作，精準研判市場動態和政策走向，制定更加科學合理的投資拓展策略。同時要持續加強專業團隊建設，提升員工的專業素養和綜合能力，著力打造一支高素質、高效率的新能源投拓隊伍，為公司可持續發展提供堅實的人才保障，為清能集團在海南地區的新能源事業發展作出更大貢獻。
5月30日，在省政府國資委指導支持下，經省政府國資委批復，由湖北宏泰集團牽頭聯合省內外重點企業、科研院所、高等院校、金融機構及有關行業協會共同組建的湖北省綠色低碳產業發展聯盟（以下簡稱“聯盟”）在武漢中碳登大廈正式宣告成立。首批124家會員單位攜手，標志著湖北落實國家“雙碳”戰略、加速產業綠色低碳轉型邁出關鍵一步。該聯盟旨在整合優勢資源，構建高效協同產業生態，為湖北全面推進綠色低碳轉型、實現高質量發展提供重要支撐。 省政府國資委二級巡視員陳愛斌在成立大會上表示，聯盟的成立標志著湖北在推進綠色發展道路上又邁出了堅實的一步。他希望聯盟圍繞“政產學研金服務”，強化戰略引領，搭建合作平臺，加強創新驅動，為綠色低碳產業鏈上下游企業搭建資源共享平臺，為厚植支點建設的綠色底色、整體提升生態承載力作出積極貢獻。 聯盟將秉持“共建共享、協同創新、開放共贏”理念，重點從強化平臺賦能、聚焦創新驅動、深化產融協同和擦亮綠色品牌等方面推動工作。聯盟理事長，湖北宏泰集團黨委副書記、總經理張世敏表示，將與全體成員一道，充分發揮聯盟的橋梁紐帶作用，搭建“政策+技術+資本+場景”全要素對接平臺，瞄準氫能儲能、碳捕集利用、智能電網等重點領域，推進產業鏈上下游精準匹配、優勢互補；構建“技術+資本+場景”的投融資生態，為綠色低碳企業提供全周期服務支撐；并以國際視野鏈接全球資源，講好中國綠色低碳故事。 作為省能源領域核心骨干與戰略引領者，清能集團被推選為首批核心理事單位，并入選由50家單位組成的聯盟理事會（成員單位包括湖北宏泰集團、中建材綠色能源有限公司、華電湖北發電有限公司、湖北交投集團、湖北農發集團、長江產業集團、工商銀行湖北省分行、湖北大學、武漢鋼鐵有限公司等）。這充分凸顯了清能集團在區域綠色轉型中的影響力、樞紐作用及其既往貢獻所獲得的高度認可，更賦予其引領未來的重大責任與機遇。 聚焦創新驅動，強化科技引領是清能集團依托聯盟平臺的核心戰略方向： 壯大能源資產規模?? 借力聯盟資源聚合優勢，加速省級千億級能源產業平臺建設，大規模整合、投資、運營新能源項目（風光水火儲、綜合能源管理、電力市場交易等），提升清潔能源裝機規模與供應能力，夯實湖北能源結構優化基礎。 驅動產業創新突破? 作為聯盟創新先鋒，清能集團將聚焦科技創新驅動，以聯盟為紐帶，聯合高校、科研院所和龍頭企業，組建跨領域技術攻關聯合體。重點瞄準新型儲能、電力市場交易、零碳園區、智慧能源、碳交易與服務等“卡脖子”關鍵環節，推動產學研用深度融合，加速創新成果轉化與示范應用，搶占產業技術制高點。 深化鏈條融合協作? 發揮清潔能源投資運營牽引作用，與聯盟內跨領域、跨行業、跨所有制企業深度協作，打通產業鏈上下游，構建覆蓋技術研發、裝備制造、項目開發、運營服務的全鏈條融合型產業生態。 強化金融賦能支撐? 積極響應聯盟構建“技術+資本+場景”投融資生態的號召，依托聯盟產融平臺，利用百億級綠色低碳發展母基金的撬動作用，積極引入綠色信貸、債券、基金、碳金融等工具，創新投融資模式，嘗試開拓科技類企業的股權投資，讓更多低碳技術從“書架”走向“貨架”，為重大能源基建與創新技術產業化引入強勁資本動力。 搭建科研交流高地 利用聯盟匯聚的智力資源，牽頭或深度參與產學研交流、技術研討及高端論壇，共建共享研發平臺，吸引頂尖人才，共解行業共性技術難題，提升整體科研水平。 布局雙碳全景業務 以聯盟為載體，系統布局碳資產開發管理、碳咨詢、節能服務、綠色認證等“雙碳”核心業務鏈，打造一站式綜合解決方案服務能力，賦能清能集團產業綠色升級。 作為省屬重點能源投資運營平臺，清能集團始終以綠色發展為核心戰略。未來，清能集團將充分履行核心理事單位職責，與聯盟全體成員精誠合作、協同創新，探索產業發展新路徑，加速技術應用與重大項目落地，為湖北綠色低碳產業高質量發展注入核心驅動力，為實現國家“雙碳”目標貢獻更強大的“清能力量”，并助力聯盟擦亮湖北綠色品牌，貢獻“碳智慧”。
5月29日，湖北聯投黨委委員、總會計師周敏赴聯投清能集團康風風電場調研指導工作。清能集團黨委副書記、總經理李紅青陪同調研。 周敏現場調研了康風風電場，深入升壓站主控室、風機設備區等核心區域，實地察看設備運行狀態，并與現場管理人員進行深度交流，詳細了解了項目發電量、上網電價、運維成本、安全生產等關鍵運營指標。 在調研座談會上，周敏聽取了聯投清能集團關于康風風電場開發運維情況的匯報，對項目一線全體員工表示親切慰問，并對清能集團在項目穩定運行、投后管理、成本控制方面的努力和取得的成績表示充分肯定。她指出，康風風電場項目作為清能集團首個大型風電項目，是湖北聯投綠色能源板塊的一塊重要拼圖。清能集團要堅定落實湖北聯投關于“清能回歸清能”的戰略部署，繼續發揮在新能源領域業務拓展的先鋒引領作用，高效推進湖北聯投踐行“雙碳”戰略、發展新質生產力的轉型進程。 她強調，清能集團一是要實現科技賦能，加速科研成果的轉化與應用，做好風資源預測，提高資源運用效率，實現風電場精準開發、高效穩定發電；二是要加強運維管理，充分利用新能源電站運維智能管理平臺，做好發電生產全流程、全方位管控，提升項目運維效率，為電站高效運營提供堅實保障；三是要關注技術迭代，積極引入行業前沿技術，以技術突破實現降本增效，提高能源利用效率，為清能集團高質量轉型發展注入強勁動能。 湖北聯投財務管理部副部長肖熙、資產管理部副部長楊雪琴；清能集團黨委委員、副總經理葛劍輝，財務總監、財務資產部主任趙青，華東區域公司執行總經理姜路新及相關人員參加調研。
為深入貫徹湖北聯投“人才強企”戰略，加速推進“人力資源更新十條”舉措的落地見效，清能集團以“人才發展與組織建設”作為核心動能，旨在提升青年員工的職業素養和專業技能，打造一支“勇擔當、敢作為、高素質、專業化”的人才隊伍。5月28日至29日，清能集團舉辦“護航”計劃——青年員工第二期主題培訓，集團黨委委員、副總經理過華軍出席并作開場致辭。 過華軍指出，清能集團正處于戰略轉型的關鍵時期，舉辦“護航計劃”是集團實施人才強企戰略的關鍵舉措，全體參訓人員要深刻認識此次培訓的重要意義，以更高站位、更強意識投入學習。他強調，一是要在學習思維上有大提升，鼓勵大家向經典著作學理論、向行業標桿學經驗、向實踐一線學本領，進一步實現認知迭代和能力躍升。二是要在專業素養上有大提升，打造專業化能力矩陣，既要夯實崗位所需的專業知識，更要有掌握系統工作邏輯的復合能力。三是要在創新突破上有大提升，主動跳出思維定式，增強創新意識，勇于突破傳統框架，不斷探索新的工作方法和思路。四是要在責任擔當上有大提升，做到對組織負責、對伙伴負責、對自己負責，在破解發展難題、推進業務轉型中彰顯擔當。 他要求，參訓學員要以本次培訓為契機，努力成長為復合型人才。一是爭做勤學善思的先鋒，端正學風，真正做到自覺自愿主動學習、擠出時間勤奮學習、全面深入系統學習。通過持續學習，不斷提升自我管理能力和專業技能。二是爭做善于溝通的先鋒，加強相互交流，既要虛心向授課老師請教，又要積極與同事分享經驗，在思想碰撞中提升能力，促進共同進步。三是爭做轉化實效的先鋒，堅持理論聯系實際，把培訓成果轉化為工作實效，確保所學知識在實際工作中得到有效應用，推動工作效率和質量的提升。四是爭做嚴于律己的先鋒，嚴守紀律，以優良作風保證學習質量，確保培訓取得實實在在的效果。 本次培訓邀請到集團內外部資深講師，聚焦自我管理與專業能力兩大核心領域，課程內容涵蓋《卓有成效的自我管理》《績效加速：創新思維與問題分析解決》《可再生能源投資介紹》《新能源電站運營管理》《人力資源改革相關政策宣貫》等多個主題。課程設計緊扣集團戰略轉型需求，既具備理論高度，又兼具實踐深度。通過現場講授、小組研討及成果展示等多種學習形式，進一步夯實綜合素養與專業技能。 培訓期間，全體學員實地參觀了湖北聯投展廳，全面了解湖北聯投的產業布局、改革發展、黨建引領和文化建設情況。為了檢驗并鞏固學習成果，培訓結束后，參訓學員進行了結業考試，進一步確保培訓效果最大化。 經過為期兩天的激烈角逐，第一小組脫穎而出，獲得“優秀學習小組”榮譽稱號，清能集團人力資源部（黨委組織部）負責人為優秀團隊頒發榮譽證書。 “護航計劃”——青年員工培訓是清能集團圍繞湖北聯投“四類五級”人才培養體系搭建的，具有清能特色的關鍵人才培養計劃。在分層分類的人才培養體系上，根據中高層管理人員、骨干人員、青年員工、新入職員工等不同層級人員實行差異化培養，實現人才梯隊的有效銜接。清能集團人力資源部將繼續為員工打造強有力的賦能計劃，為加快推進集團轉型高質量發展提供堅實保障。
近期，全國整體安全生產形勢嚴峻，部分地區突發短時強降水、雷暴大風等強對流天氣，為有效防范和遏制各類生產安全事故，保障清能集團安全生產持續穩定，5月29日，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰赴清能錦城·縵云觀樾項目，開展端午節前與汛期雨季安全生產檢查工作。 在施工現場，陳駿峰實地察看項目大型機械、模板腳手架體系、臨邊防護、邊坡支護等重點部位安全狀況，認真檢查項目對于端午節與汛期雨季的各項安全生產防范措施，并聽取項目建設推進情況。 陳駿峰強調，近期全國各地多發重大安全生產事故，生產項目管理人員要警鐘長鳴，始終緊繃安全意識之弦。一要嚴肅隱患排查，迅速落實整改。面臨即將到來的汛期雨季，要針對性開展邊坡監測、大型機械維護、支護架體穩定的專項檢查，及時完成隱患排查整治閉環工作。二要嚴抓危險行為，強化安全監督。要聚焦關鍵工序、重點時段和特種作業人員，嚴厲打擊違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，夏季高溫天氣及時調整作業時間。三要嚴格執行值守，應急響應及時。要密切關注天氣預報，嚴密防范極端天氣對安全生產的影響，落實24小時值班值守工作，做好應急物資清點與儲備，保持信息通暢，確保節假日期間項目建設安全穩定。 武漢區域公司相關負責人，集團安全環保部相關負責同志參加檢查。
5月22日至24日，第七屆綜合能源服務落地實踐峰會在江蘇南京盛大召開。清能集團作為大會支持單位應邀出席，是本屆峰會中唯一受邀的省屬能源投資企業，充分體現了主辦方對清能集團行業代表性的高度認可。 清能集團黨委委員、副總經理過華軍率隊參加大會，積極參與大會各項議程，并與中國華能、國家電網、南方電網、螞蟻數科、騰訊能源等能源和數字科技領域的頭部企業代表展開深入交流，探討合作方向。 在大會交流時，過華軍表示，清能集團作為一家湖北省屬企業，正在大力加快向能源領域轉型，始終堅持以科技創新為核心驅動力，充分發揮自身平臺整合優勢和工程實踐經驗，持續在建筑能源系統綠色化、智慧綜合能源服務等領域深化布局，積極打造更多具有示范引領作用的綜合能源項目，為湖北省乃至全國能源體系的綠色低碳轉型注入持續動能。 在“能源投資運營與生態協同”專題論壇上，清能集團科技創新事業部副主任程捷博士代表清能集團作《武漢清江飯店“光儲直柔”示范項目研究與設計》的主題演講，系統介紹了清能集團在建筑能源系統綠色轉型中的技術路徑與工程探索，演講內容引發與會專家與企業代表的廣泛關注與積極評價，成為論壇的關注焦點之一。 作為湖北省屬能源骨干企業，清能集團近年來持續推進科技創新體系建設，深入布局虛擬電廠、綜合能源服務等戰略性新興業務，不斷強化“科技+場景+平臺”的協同能力。此次亮相峰會，不僅展示了清能集團在綠色能源技術與工程實踐方面的最新探索，也提升了清能集團在全國綜合能源服務領域的行業影響力與合作廣度。未來，清能集團將繼續堅持創新驅動發展戰略，圍繞“雙碳”目標下的新型電力系統建設需求，深化政企協同、強化產業融合，推動更多能源技術向示范項目轉化，為構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系貢獻清能力量。 本次大會由中國節能協會節電與綠色電能專業委員會、江蘇省電機工程學會共同主辦，國家發展改革委能源研究所、國家氣候戰略中心等國家級智庫機構提供專業支持。作為國內綜合能源服務領域最具權威性和影響力的年度盛會之一，大會吸引了來自全國各地的能源央企、地方國企、重點民營企業和科研院所代表齊聚一堂，圍繞“雙碳”目標背景下綜合能源政策導向與市場機制變革、碳排放雙控創新實踐、重點行業能源轉型前沿探索等展開深度研討，加強上下游產業技術交流及信息共享，推動綜合能源服務技術創新與落地實踐。
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